La Strategia di Sviluppo Locale del GAL Sud Est Barese è attuata attraverso un Piano di Azione Locale (PAL) composto da 3 grandi azioni destinate al mondo delle imprese e delle reti, al rafforzamento del capitale umano ed al miglioramento delle infrastrutture.
L’Azione 1 “IMPRESE E RETI” è proposta per stimolare processi virtuosi di innovazione e cooperazione tra le principali filiere dell’area. L’Azione 2 “CAPITALE UMANO” punta al rafforzamento delle competenze e delle conoscenze degli operatori locali attraverso un percorso integrato costituito da convegni, workshop tematici e visite studio aziendali. L’Azione 3 “INFRASTRUTTURE” ha il duplice obiettivo di innalzare la qualità dei servizi turistici e potenziare la dotazione infrastrutturale presente sul territorio.
Le 3 azioni sono a loro volta suddivise in 11 interventi, di cui 6 riferiti al fondo FEASR e 5 al fondo FEAMP. Gli interventi del PAL interessano sia il mondo privato che quello pubblico con un quadro finanziario complessivo pari a 7.154.000,00 €.
FEASR - Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale
FEAMP - Fondo europeo per gli affari marittimi e la pesca
L’analisi socio-economica condotta nell’area GAL ha evidenziato la presenza di scarse opportunità occupazionali, soprattutto a livello giovanile, accompagnate da un’inadeguata capacità di avviare nuove attività imprenditoriali, anche a causa di una limitata disponibilità finanziaria in essere tra le nuove generazioni. L’analisi SWOT, inoltre, ha segnalato la presenza di numerosi prodotti tipici e di qualità a livello agricolo, artigianale e ittico, tuttavia, non sempre adeguatamente valorizzati sia nelle forme di produzione che di vendita. Si registra anche una debole tendenza, da parte degli stessi operatori, a esplorare nuove forme di accoglienza del pubblico promuovendo visite in bottega e laboratori in azienda in una logica esperienziale. A tutto ciò si aggiunge – con riferimento specifico a operatori agricoli, artigianali, commerciali e dei servizi – una scarsa propensione culturale alla cooperazione e all’associazionismo, anche in funzione dello sviluppo dell’innovazione. Per tutte le ragioni su esposte, l’area del GAL necessita oggi di una leva che possa agevolare l’ingresso sul mercato di nuove imprese operanti in attività extra-agricole e nella vendita diretta di prodotti ittici. L’azione 1 denominata “Imprese e Reti” è, dunque, proposta all’interno della Strategia di Sviluppo Locale del GAL secondo una logica integrata, volta a stimolare processi virtuosi di innovazione e cooperazione tra le principali filiere produttive dell’area.
INTERVENTO 1.1 “AIUTI ALL’AVVIAMENTO DI IMPRESE”
INTERVENTO 1.2 “INVESTIMENTI NELLA CREAZIONE E SVILUPPO DI ATTIVITÀ EXTRA-AGRICOLE”
INTERVENTO 1.3 “VENDITA DIRETTA DI PRODOTTI DELLA PESCA” (INTERVENTO ANNULLATO CON DAG N. 461 DEL 05/08/2021)
INTERVENTO 1.4 “COOPERAZIONE TRA PICCOLI OPERATORI” - (INTERVENTO ANNULLATO CON DAG N. 461 DEL 05/08/2021)
Il GAL punta al rafforzamento delle competenze e delle conoscenze degli operatori locali attraverso l’azione 2 denominata “Capitale Umano”. Si punta a costruire un percorso integrato tra convegni, workshop tematici e visite studio aziendali. I beneficiari del presente intervento saranno tutti gli operatori dell’area (attivi e potenziali). Al fine di coinvolgere e attivare fasce di popolazione a rischio di marginalità o esclusione (si veda il fenomeno dei giovani neet), si punterà – a coinvolgere associazioni, laboratori urbani, gruppi o aggregazioni informali (spesso organizzate in spazi comuni di socializzazione) ovvero altri soggetti d’interesse della società civile.
INTERVENTO 2.1 “CONVEGNI, WORKSHOP E VISITE DI AZIENDE”
INTERVENTO 2.2 “CONVEGNI, WORKSHOP E VISITE DI AZIENDE PER GLI OPERATORI DEL SETTORE ITTICO”
L’area GAL necessita, oggi, di una leva in grado di promuovere una maggiore valorizzazione e fruizione delle aree rurali e costiere, nonché il miglioramento delle infrastrutture a servizio della filiera turistica e ittica. L’Azione 3 denominata “Infrastrutture” è, dunque, proposta all’interno del Piano di Azione Locale del GAL con il duplice obiettivo di potenziare la dotazione infrastrutturale e innalzare la qualità dei servizi turistici presenti nel territorio.
INTERVENTO 3.1 “INFRASTRUTTURE PUBBLICHE PER FRUIZIONE AREE MARINE E COSTIERE”
INTERVENTO 3.2 “MERCATI LOCALI DI PRODOTTI DELLA PESCA”
INTERVENTO 3.3 “PROMOZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE DI ZONE DI PESCA”
INTERVENTO 3.4 “ITINERARI NATURALISTICI NATURALMETE”
INTERVENTO 3.5 “INFRASTRUTTURE PUBBLICHE PER FRUIZIONE AREE RURALI E NATURALI”
La Strategia di Sviluppo Locale 2014-2020 del GAL Sud Est Barese è stata approvata dalla Regione Puglia nel settembre del 2017 con una dotazione complessiva di 7 milioni e 154 mila euro.
La SSL è il risultato di un lungo processo partecipativo durato oltre 2 anni che ha visto il coinvolgimento attivo e fattivo di centinaia di stakeholder coinvolti nelle attività di progettazione attraverso focus group, sondaggi online ed interviste dirette.
Questa fase ha permesso di individuare i 2 tematismi prioritari della SSL (1°) turismo sostenibile e (2°) sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi, i principali fabbisogni delle filiere produttive e gli interventi necessari per attuare la strategia finale attravrso un Piano di Azione Locale.
L’obiettivo della SSL è rendere il territorio del Sud Est Barese maggiormente competitivo ed attrattivo attraverso il consolidamento delle filiere agro-alimentari ed ittiche, la valorizzazione delle risorse ambientali e lo sviluppo del turismo sostenibile.
Il GAL Sud Est Barese opera a sud-est della città di Bari su una superficie complessiva di 595,34 chilometri quadrati, tra la costa adriatica e l’area pre-murgiana. I Comuni compresi nel GAL sono 9: Acquaviva delle Fonti, Adelfia, Bitritto, Casamassima, Conversano, Mola di Bari, Noicattaro, Polignano a Mare e Rutigliano, con una popolazione complessiva di 183.882 abitanti.
CIRONE Arcangelo
Direttore - e-mail
Coordina le risorse umane, assicura una sana ed efficiente gestione della strategia, adotta gli strumenti di monitoraggio necessari a rilevare eventuali criticità nell’attuazione del Piano di Azione Locale al fine di poter porre in essere immediatamente azioni correttive, coordina la valutazione della strategia, collabora alla predisposizione dei bandi, controlla e verifica le fasi di attuazione degli interventi, partecipa alle sedute del CdA, tiene i rapporti con la Regione, lo Stato e l’Unione Europea e ogni altro organo preposto al controllo, alla valutazione o all’assistenza tecnica sullo svolgimento e attuazione del Piano di Azione Locale, tiene rapporti con consulenti esterni e coordina le relative attività, elabora eventuali varianti al PAL.
SETTANNI Antonio
Responsabile Amministrativo Finanziario - e-mail
Provvede alla gestione delle attività amministrative, di rendicontazione, degli adempimenti contabili, fiscali e del lavoro (in stretta relazione con i consulenti fiscali e del lavoro esterni); alla supervisione e al controllo di legittimità formale e di regolarità procedurale di tutti gli atti del GAL; alla predisposizione (con il supporto dell’addetto all’amministrazione e segreteria) di tutti gli atti amministrativi necessari al regolare svolgimento delle attività (bandi, procedure per l’acquisto di beni e servizi, etc.) da sottoporre all’approvazione del direttore tecnico e del CdA.
PASCULLI Francesco
Comunicazione e Animazione Territoriale - e-mail
Si occupa delle attività di comunicazione, informazione e animazione territoriale del GAL, a favore di tutti i soggetti pubblici e privati, potenziali beneficiari delle azioni previste dal Piano Azione Locale. Si occupa delle attività di comunicazione digitale dell'agenzia, dal sito web ai canali social media. Organizza eventi, incontri, programmi di carattere informativo e formativo nell'ambito delle attività del Piano di Azione Locale. Si occupa dell'ideazione e progettazione di iniziative di promozione territoriale come educational tour, press e blog tour, iniziative di marketing territoriale, azioni di promo-commercializzazione.
ARDITO Valentina
Addetta al Monitoraggio e Valutazione - Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
Svolge l’attività di monitoraggio e valutazione della Strategia di Sviluppo Locale. Si occupa dell’implementazione, gestione e controllo del sistema di monitoraggio del PAL e assicura la raccolta e la tenuta dei dati sullo stato di avanzamento procedurale, fisico e finanziario degli interventi finanziati e a regia diretta. Si occupa, inoltre, della valutazione di efficacia degli interventi ammessi al contributo del PAL. Infine, contribuisce alla definizione dei manuali procedimentali, delle procedure e istruzioni operative, delle disposizioni applicative in ordine alle funzioni di monitoraggio e controllo.
MANGIALARDI Nicola
Animatore Addetto Stampa
Svolge attività di animazione e informazione specifica relativa alle azioni previste dal Piano di Azione Locale; si occupa di redazione, realizzazione e supporto all’attuazione del piano di comunicazione e di altri eventuali specifici progetti e della redazione e trasmissione di comunicati stampa relativi alle diverse attività che saranno realizzate; provvede all'organizzazione della presenza del GAL sui media locali (a titolo esemplificativo: spot video, spot radio, pubbliredazionali, speciali Tv) e all'organizzazione e moderazione di conferenze stampa ed eventi lancio.
La società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da 13 membri, così distribuiti:
Attualmente risultano in carica i seguenti soggetti:
Il Comitato Consultivo e Strategico è nominato dall’assemblea dei soci ed è composto da soggetti con il compito di regolare la rappresentatività territoriale in seno al Consiglio di Amministrazione. II Comitato esprime pareri consultivi non vincolanti con la finalità di migliorare l'incisività delle scelte di fondo della società nell'attuazione dello scopo consortile relativamente al territorio di riferimento e alla compagine sociale che rappresentano. Possono far parte del Comitato consultivo esclusivamente i soci appartenenti alle categorie “amministrazioni comunali” e “soggetti privati”.
La base societaria del GAL Sud Est Barese è composta da 151 soci pubblici e privati tra cui 8 Amministrazioni Comunali, 8 enti pubblici, 4 organizzazioni datoriali agricole, 11 organizzazioni professionali, 87 imprese e associazioni del terzo settore e 33 imprese agricole. I Soci del GAL sono rappresentativi di tutto il territorio del sud est barese.
L'ELENCO DEI SOCI DEL GAL SUD EST BARESE
N | DENOMINAZIONE / RAGIONE SOCIALE | CATEGORIE |
|
|
|
1 |
Comune di Acquaviva delle Fonti |
Amministrazioni comunali |
|||
2 |
Comune di Adelfia |
Amministrazioni comunali |
|||
3 |
Comune di Bitritto |
Amministrazioni comunali |
|||
4 |
Comune di Casamassima |
Amministrazioni comunali |
|||
5 |
Comune di Conversano |
Amministrazioni comunali |
|||
6 |
Comune di Mola di Bari |
Amministrazioni comunali |
|||
7 |
Comune di Noicattaro |
Amministrazioni comunali |
|||
8 |
Comune di Polignano a Mare |
Amministrazioni comunali |
|||
9 |
Comune di Rutigliano |
Amministrazioni comunali |
|||
10 |
Università degli Studi di Bari |
Enti Pubblici |
|||
11 |
CCIAA Bari |
Enti Pubblici |
|||
12 |
Politecnico di Bari |
Enti Pubblici |
|||
13 |
DDS - II° Circolo Didattico San Giuseppe |
Enti Pubblici |
|||
14 |
ISS di I° Grado Alighieri Tanzi |
Enti Pubblici |
|||
15 |
ITIS L. Da Vinci - Liceo Majorana |
Enti Pubblici |
|||
16 |
Direzione Didattica I° Circolo G. Settanni |
Enti Pubblici |
|||
17 |
ISS di I° Grado Nicola Pende |
Enti Pubblici |
|||
18 |
COPAGRI |
Organizzazione Datoriale Agricola |
|||
19 |
Unione Provinciale Agricoltori - Confagricoltura |
Organizzazione Datoriale Agricola |
|||
20 |
Fed Prov.le Coltivatori Diretti - COLDIRETTI |
Organizzazione Datoriale Agricola |
|||
21 |
Confederazione Italiana Agricoltori - CIA |
Organizzazione Datoriale Agricola |
|||
22 |
Lega Regionale delle Cooperative e Mutue (Legacoop Puglia) |
Organizzazione Professionali |
|||
23 |
A.G.C.I. (Associazione Generale Cooperative Puglia) |
Organizzazione Professionali |
|||
24 |
Federazione Lavoratori dell'Agro Industria (CGIL FLAI) |
Organizzazione Professionali |
|||
25 |
Federazione Nazionale imprese pesca |
Organizzazione Professionali |
|||
26 |
Confesercenti Terra di Bari |
Organizzazione Professionali |
|||
27 |
Confcooperative BA-BAT |
Organizzazione Professionali |
|||
28 |
ADOC Puglia |
Organizzazione Professionali |
|||
29 |
I Capodieci dalla Campagna al Mare |
Organizzazione Professionali |
|||
30 |
Confcommercio imprese per l'Italia provincia Bari-BAT |
Organizzazione Professionali |
|||
31 |
ACLI provincia Bari |
Organizzazione Professionali |
|||
32 |
Associazione Orlando (WWF Conversano) |
Organizzazione Professionali |
|||
33 |
Associazione Curtomartino Pro Loco Acquaviva |
Soggetto privato |
|||
34 |
Occupazione e Solidarietà Tipo a Società Cooperativa Sociale |
Soggetto privato |
|||
35 |
Associazione Pro Loco Casamassima |
Soggetto privato |
|||
36 |
Berardino Antonio |
Soggetto privato |
|||
37 |
A.S.D. Pugliavventura |
Soggetto privato |
|||
38 |
Associazione Attivamente |
Soggetto privato |
|||
39 |
Coop. Sociale GE.N.T.ECO. |
Soggetto privato |
|||
40 |
In Puglia? - Società Cooperativa Sociale |
Soggetto privato |
|||
41 |
KREA - Associazione delle Comunità Creattive |
Soggetto privato |
|||
42 |
Ass. Masseria dei Monelli |
Soggetto privato |
|||
43 |
Università Popolare e Della Terza Età |
Soggetto privato |
|||
44 |
APS Sportello ELP |
Soggetto privato |
|||
45 |
Associazione Insieme onlus |
Soggetto privato |
|||
46 |
B&B dal Canonico di Satalino Antonia |
Soggetto privato |
|||
47 |
Università della Terza Età - Mola di Bari |
Soggetto privato |
|||
48 |
Amici del Teatro |
Soggetto privato |
|||
49 |
Libera Università della Terza Età |
Soggetto privato |
|||
50 |
Ass. di Prom. Soc. Archeoclub d'Italia Rutigliano |
Soggetto privato |
|||
51 |
Associazione culturale Occhi Verdi |
Soggetto privato |
|||
52 |
Associazione Portanuova |
Soggetto privato |
|||
53 |
Cooperativa Sociale Esedra soc. coop. |
Soggetto privato |
|||
54 |
Smile Puglia |
Soggetto privato |
|||
55 |
Armida soc. coop. |
Soggetto privato |
|||
56 |
Believing s.r.l. in liquidazione |
Soggetto privato |
|||
57 |
Converprint s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
58 |
DEMOS Conversano Associazione |
Soggetto privato |
|||
59 |
Energenia s.a.s. di Laruccia Anna Patrizia & C. |
Soggetto privato |
|||
60 |
ITACA soc. coop. sociale |
Soggetto privato |
|||
61 |
L'Ideaservice s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
62 |
Lorusso Impianti s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
63 |
Norba System di Mezzapesa Nicola & C. s.a.s. |
Soggetto privato |
|||
64 |
Tera s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
65 |
TESEO s.c. a r.l. |
Soggetto privato |
|||
66 |
G.ED.A. Soc. Coop. |
Soggetto privato |
|||
67 |
Capricci del Pellegrino di Corvaglia Sebastiano e C. s.n.c. |
Soggetto privato |
|||
68 |
Associazione Turistica Pro loco di Rutigliano |
Soggetto privato |
|||
69 |
Athena Onlus |
Soggetto privato |
|||
70 |
E-Living s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
71 |
Coop. Soc. Nuovi Sentieri |
Soggetto privato |
|||
72 |
I.L.S.S. - International Language School Services Soc. Coop. |
Soggetto privato |
|||
73 |
Nuove Prospettive s.c. a r.l. |
Soggetto privato |
|||
74 |
Cons. Vigilanza Rurale e Urbana di Conversano |
Soggetto privato |
|||
75 |
Norba in s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
76 |
Consorzio Guardie Campestri Mola di Bari |
Soggetto privato |
|||
77 |
Consorzio di Vigilanza Urbana e Rurale di Rutigliano |
Soggetto privato |
|||
78 |
Berlen Antonia |
Soggetto privato |
|||
79 |
COFIDI.IT Soc. Coop. |
Soggetto privato |
|||
80 |
Intesa San Paolo SpA |
Soggetto privato |
|||
81 |
Idrobiotecnica srl |
Soggetto privato |
|||
82 |
Università LUM Jean Monet |
Soggetto privato |
|||
83 |
Saturno Francesco |
Soggetto privato |
|||
84 |
Sportelli Giacomo |
Soggetto privato |
|||
85 |
Toto Caterina |
Soggetto privato |
|||
86 |
Pignatelli Emanuele Salvatore |
Soggetto privato |
|||
87 |
Ramunni Luigi Massimo |
Soggetto privato |
|||
88 |
Andriani Rosa Maria |
Soggetto privato |
|||
89 |
Delre John |
Soggetto privato |
|||
90 |
Masciopinto Nicola Antonino |
Soggetto privato |
|||
91 |
Susca Matteo |
Soggetto privato |
|||
92 |
Castiglione Minischetti Michele |
Soggetto privato |
|||
93 |
Falcetta Anna Rita Lucia |
Soggetto privato |
|||
94 |
Pastore Antonio |
Soggetto privato |
|||
95 |
D'Attoma Tommaso |
Soggetto privato |
|||
96 |
Lorusso Michele |
Soggetto privato |
|||
97 |
Berlingerio Giuseppe |
Soggetto privato |
|||
98 |
Palazzo Rosa |
Soggetto privato |
|||
99 |
Giordano Oronzo |
Soggetto privato |
|||
100 |
Puglia Verde (associazione) |
Soggetto privato |
|||
101 |
Gestione Servizi S.p.A. |
Soggetto privato |
|||
102 |
De Robertis Emanuele |
Soggetto privato |
|||
103 |
Associazione Tipica Adelfia |
Soggetto privato |
|||
104 |
Acli Terra Bari |
Soggetto privato |
|||
105 |
Il Filo del discorso (associazione) |
Soggetto privato |
|||
106 |
Progetto Futuro (APS) |
Soggetto privato |
|||
107 |
Associazione Culturale Hinterland |
Soggetto privato |
|||
108 |
Di Monte Pasqua |
Soggetto privato |
|||
109 |
Bimbi Monelli di Cazzorla Anna |
Soggetto privato |
|||
110 |
MG di Martielli Giovanni s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
111 |
Centro Polivalente Anziani |
Soggetto privato |
|||
112 |
Sapone Eustachio |
Soggetto privato |
|||
113 |
Alfonzo Nicola |
Soggetto privato |
|||
114 |
Agriwhite s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
115 |
Ass. Culturale Centro studi musicali-Giovanni Colafemmina |
Soggetto privato |
|||
116 |
G. Scavi s.r.l. |
Soggetto privato |
|||
117 |
Parrocchia S. Eustachio |
Soggetto privato |
|||
118 |
Associazione Amici della musica |
Soggetto privato |
|||
119 |
Azienda agricola Cirielli Rosita |
Azienda agricola |
|||
120 |
Tanzi Chiara |
Azienda agricola |
|||
121 |
Amodio Carlo |
Azienda agricola |
|||
122 |
Balacco Modesto |
Azienda agricola |
|||
123 |
Castellano Francesca |
Azienda agricola |
|||
124 |
Castellano Vito Giuseppe |
Azienda agricola |
|||
125 |
Comunione Agricola Parco delle Sorbe |
Azienda agricola |
|||
126 |
Rotolo Andrea |
Azienda agricola |
|||
127 |
Liotine Pasqua Rosaria |
Azienda agricola |
|||
128 |
Porrelli Vittoria |
Azienda agricola |
|||
129 |
Demarinis Pietro |
Azienda agricola |
|||
130 |
O.P. Orofruit - Società Cooperativa Agricola |
Azienda agricola |
|||
131 |
Pignataro Francesco |
Azienda agricola |
|||
132 |
De Bellis Valeria |
Azienda agricola |
|||
133 |
Lorusso Nicola |
Azienda agricola |
|||
134 |
Marzico Fabio Domenico Alessandro |
Azienda agricola |
|||
135 |
Franchini Vito |
Azienda agricola |
|||
136 |
Pinto Domenico |
Azienda agricola |
|||
137 |
Perniola Maria Franca |
Azienda agricola |
|||
138 |
Società Agricola Ponterosa S.S. di Decaro Marino & C. |
Azienda agricola |
|||
139 |
Azienda Agricola De Bellis Anna |
Azienda agricola |
|||
140 |
Azienda Agricola Racemus di Diomede Teresa |
Azienda agricola |
|||
141 |
Coladonato Giuseppe |
Azienda agricola |
|||
142 |
D&M Fruit Società Agricola a r.l. |
Azienda agricola |
|||
143 |
Santamaria Felice |
Azienda agricola |
|||
144 |
Scianatico Giovanni |
Azienda agricola |
|||
145 |
Azienda Agricola di Andrea L'Abbate |
Azienda agricola |
|||
146 |
Guastamacchia Rita |
Azienda agricola |
|||
147 |
Daugenti Maria |
Azienda agricola |
|||
148 |
Dr. Franco Pignataro s.r.l. |
Azienda agricola |
|||
149 |
Il Visone dei Fratelli Liturri s.s. società agricola |
Azienda agricola |
|||
150 |
Org. di Prod. Ortofrutt. Gruppo Tarulli s.c. a r.l. |
Azienda agricola |
|||
151 |
Azienda Agricola Tarulli Antonio |
Azienda agricola |
I Gruppi di Azione Locale (GAL) sono degli strumenti di sviluppo locale previsti dal programma comunitario denominato LEADER. Questo programma promuove, attraverso le attività dei singoli GAL, lo sviluppo sostenibile delle aree rurali dell’Unione europea, in particolare nei settori dell’agricoltura, dell’ambiente, del turismo rurale e dell’artigianato.
I GAL, ispirandosi a logiche programmatorie di tipo partecipativo, riuniscono al loro interno tutti i potenziali attori dello sviluppo di un territorio quali associazioni datoriali, imprese, enti locali, enti pubblici, associazioni del terzo settore.
I GAL attuano il loro operato attraverso la definizione di una Strategia di Sviluppo Locale (il documento che identifica i fabbisogni degli operatori economici locali, i temi di sviluppo e gli obiettivi della Strategia) e la redazione di un Piano di Azione Locale (il documento che definisce i bandi ed progetti da realizzare).
Nell'Unione Europea sono attivi oggi 2.800 GAL coprendo il 61% della popolazione che abita in aree rurali. In Italia sono presenti 192 GAL mentre nella Regione Puglia sono attivi 23 GAL.
Il GAL Sud Est Barese si è costituito nel 2010 nell’ambito della precedente programmazione comunitaria 2007-2013, coinvolgendo i Comuni di Acquaviva delle Fonti, Casamassima, Conversano, Mola di Bari, Noicattaro e Rutigliano.
Nella programmazione 2007-2013 sono stati raggiunti importanti risultati di sostegno all'economia rurale tra cui il finanziamento ad attività economiche rurali come 8 agriturismi, 2 masserie didattiche, 2 fattorie sociali, 14 affittacamere, 6 attività artigianali e di piccolo commercio, 24 attività per il tempo libero ed il turismo rurale oltre importanti investimenti di natura pubblica quali infopoint turistici, itinerari cicloturistici, riqualificazioni di monumenti e beni rurali.
Con la nuova programmazione 2014-2020 il GAL ha esteso i Comuni di riferimento coinvolgendo i Comuni di Adelfia, Bitritto e Polignano a Mare.
Grazie alla scelta della Regione Puglia di finanziare lo Sviluppo Locale di Tipo Partecipativo (SLTP) attraverso strategie plurifondo, il GAL ha, inoltre, allargato le attività tradizionali del Fondo FEASR (Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale) con le attività previste dal Fondo FEAMP (Fondo Europeo Attività Marittime per la Pesca).
La nuova Strategia del GAL Sud Est Barese si è tradotta con un Piano di Azione Locale di 7 milioni di euro destinato allo start up di nuove imprese turistiche, commerciali ed artigianali, al miglioramento della dotazione infrastrutturale rurali e costiera dei Comuni dell'area, al rafforzamento del capitale umano dei futuri imprenditori.
Oltre le attività previste con il Piano di Azione Locale 2014 -2020 il GAL è oggi a tutti gli effetti un'Agenzia di Sviluppo Locale al servizio di enti pubblici, filiere produttive locali e capitale umano.
Fornisce assistenza tecnica ai Comuni come le attività di animazione territoriale a supporto dei progetti di rigenerazione urbana sostenibile realizzate nel 2017 con Polignano a Mare e Rutigliano o i progetti di marketing territoriale con i tour per blogger e giornalisti promossi dal 2018 su Adelfia, Noicattaro, Rutigliano e Conversano.
Favorisce la crescita degli investimenti delle imprese e la cooperazione di filiera come il progetto in ambito turistico realizzato nel 2018 con la Rete A Sud Est per integrare l'offerta agrituristica con quella agricola o la costituzione nel 2020 del Distretto del Cibo Sud Est Barese per favorire investimenti in ambito agricolo ed agroindustriale ed oggi attore dello sviluppo economico dell'area.
Supporta la valorizzazione delle filiere agroalimentari locali, anche attraverso vasti partenariati su scala nazionale ed internazionale, come il progetto avviato dal 2015 per il recupero e la tutela del Grano Buono di Rutigliano, il progetto per la promozione artistica delle tipicità con Tipica Food & Art, i progetti di ricerca scinetifica sul Riccio di Mare o sugli habitat marini come Habi Guaceto.
Promuove programmi formativi sul capitale umano di imprenditori attivi o potenziali, come le Visite Studio in Trentino sulla Filiera Ortofrutticola o il Progetto Erasmus destinato a neo diplomati per tirocini lavorativi all'estero.
Il GAL informa che sono aperte le iscrizioni per il Corso di Alta Specializzazione post diploma in e-commerce manager nel settore agroalimentare promosso dalla Fondazione ITS Agroalimentare Puglia con la partnership del GAL Sud Est Barese.
Il percorso formativo professionalizzante ha l’obiettivo di formare Tecnici Superiori con specifiche conoscenze e competenze nell’ideazione, nella promozione e nella gestione del commercio elettronico delle produzioni delle filiere agroalimentari. Gli esperti formati saranno in grado, sulla base delle peculiarità dei prodotti agroalimentari, di individuare la soluzione di e-commerce più idonea alla promozione e vendita del prodotto.
Il Tecnico Superiore dovrà essere in grado, sulla base degli obiettivi aziendali, di analizzare le richieste di mercato e le disponibilità di prodotti, di lanciare nuove soluzioni e servizi sul mercato on-line monitorando tutte le fasi del processo di vendita e di gestione dei rapporti con i consumatori. Inoltre, dovrà essere in grado di scegliere e utilizzare la piattaforma e-commerce più idonea e tutti gli strumenti digitali più efficaci per la gestione delle vendite on-line (social media, blog, ecc..).
Sede del Corso è l'IISS Alpi-Montale di Rutigliano mentre la scadenza delle iscrizioni è prevista per il 28/09/2018 (h. 18.00)
Maggiori info sul sito della Fondazione ITS Agroalimentare: www.itsagroalimentarepuglia.it/ecommercemanager
Il giorno 30/08/2018 alle ore 12:00, presso la sede operativa del GAL Sud Est Barese in Mola di Bari alla via Nino Rota, 28/A, avrà luogo il sorteggio pubblico di n. 10 concorrenti da invitare alla procedura negoziata ai sensi dell’art. 36, comma 2, lett. a) del D.Lgs. 50/2016, per l’affidamento dell’incarico esterno di Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) e supporto per la gestione della sicurezza sul lavoro per gli obblighi di cui al D.Lgs. 81/2008 – anni 2018-2023 e servizio di misurazione della concentrazione media annua di gas radon - CUP n. B42F17000660009 - CIG n. Z532448273.
Sono ammessi al sorteggio i legali rappresentanti dei concorrenti ovvero i soggetti, uno per concorrente, muniti di specifica delega loro conferita dai suddetti legali rappresentanti.
PER CONSULTARE L'AVVISO CLICCA AL SEGUENTE LINK CLICCA QUI
Conclusa la scorsa settimana il primo tour di animazione territoriale del GAL Sud Est Barese relativa alla nuova programmazione. 9 tappe in tutti i comuni dell’area per raccontare alla cittadinanza la Strategia di Sviluppo Locale ed il Piano di Azione Locale con i relativi bandi in pubblicazione nei prossimi mesi. Il tour, partito il 9 luglio a Noicattaro ha toccato Polignano a Mare l’11 luglio, Rutigliano il 13 luglio, Mola di Bari il 16 luglio, Adelfia il 18 luglio, Acquaviva delle Fonti il 20 luglio, Bitritto il 23 luglio, Conversano il 25 luglio ed infine Casamassima il 27 luglio.
Al tour hanno preso parte circa 500 partecipanti, decine di associazioni, imprese, rappresentanze economiche e sociali oltre che tutte le amministrazioni comunali dell’area che hanno, in questo modo, potuto apprendere le importanti opportunità previste dal Piano di Azione. Nei prossimi mesi saranno infatti inaugurati dal GAL i primi bandi: start up di impresa con cui è previsto l’avvio di nuove iniziative imprenditoriali in tutta l’area sud est barese, la realizzazione di infrastrutture pubbliche per aree rurali e costiere e la vendita diretta dei prodotti della pesca.
Ricordiamo che il Piano di Azione Locale del GAL prevede nel suo complesso circa 11 interventi destinati all’area costiera ed al mondo rurale, divisi in 3 Azioni principali per un totale di 7 milioni e 154 mila euro di risorse. La prima azione del PAL è rivolta al mondo privato con gli aiuti allo start up di impresa, alla cooperazione tra operatori rurali, alla vendita diretta della pesca. Il secondo capitolo è dedicato al capitale umano con i programmi di informazione (workshop, visite studio, seminari) previsti per gli operatori del mondo ittico e del mondo rurale con cui si miglioreranno conoscenze e competenze tecniche sul territorio. Il terzo capitolo è invece destinato al settore pubblico con il finanziamento di infrastrutture per la fruizione di aree costiere e rurali, l’ampliamento dei percorsi naturalistici esistenti con Natural-mete, la sistemazione dei mercati ittici e la promozione del patrimonio culturale marittimo con il quale si punterà ad avvicinare l’entroterra al mare seconda una logica programmatoria integrata.
Con la pubblicazione dei primi bandi, prevista entro la fine dell’anno, il GAL proseguirà le attività di animazione con nuovi incontri territoriali e consulenze specialistiche al fine di verificare la fattibilità economica e finanziaria delle idee da candidare secondo una logica di agenzia di sviluppo al servizio del territorio.
SEDE LEGALE
Via A. de Gasperi, 135/137
SEDE OPERATIVA
Via Nino Rota, 28/A
70042 Mola di Bari (BA)
Tel./Fax +39 080 4737490
E-mail: info@galseb.it
P. IVA 07001380729